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Multifondos en 2025 logran su mejor desempeño en seis años: cómo elegir sin errores

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26 Febrero 2026
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Por Bernardita Infante, consultora previsional de Alfredo Cruz & Cía

El buen desempeño que registraron los multifondos durante 2025 el mejor desde 2019 volvió a poner el tema previsional en el centro de las decisiones financieras de miles de personas. Sin embargo, junto con las cifras positivas, persiste un fenómeno que preocupa: la alta rotación de afiliados entre fondos. Solo en 2025 el sistema promedió cerca de 82.500 traspasos mensuales, reflejando que muchos cotizantes siguen tomando decisiones complejas sin una estrategia clara de largo plazo.

El problema de fondo no es la movilidad en sí misma, sino la lógica bajo la cual se ejecuta. Con frecuencia vemos decisiones motivadas por recomendaciones informales, tendencias de corto plazo o la búsqueda de “subirse al peak de la ola”. Esta conducta, lejos de mejorar la pensión futura, suele generar el efecto contrario. Cuando grandes volúmenes de personas se mueven hacia un mismo fondo como ocurrió con el A durante el último año se producen distorsiones que pueden afectar los resultados esperados.

Parte importante de esta dinámica se explica porque los fondos de renta variable tuvieron un buen comportamiento en 2025, lo que incentivó a muchos afiliados a asumir más riesgo. El riesgo, por cierto, es una herramienta válida dentro de una estrategia previsional, pero solo cuando está alineado con el perfil del afiliado y su horizonte de jubilación. De lo contrario, se transforma en una apuesta que puede perjudicar seriamente la construcción de la pensión.

Aquí es donde se comete uno de los errores más frecuentes: intentar anticipar el mejor momento del mercado. Perseguir la rentabilidad máxima cambiándose reiteradamente de fondo es, en la práctica, imposible de ejecutar de manera consistente. La evidencia muestra que quienes adoptan esta conducta terminan, muchas veces, comprando caro y vendiendo barato, erosionando su ahorro previsional.

Otro punto crítico es la falta de coherencia entre el fondo elegido y la etapa de vida del afiliado. No es razonable que una persona próxima a pensionarse mantenga una exposición elevada a renta variable, así como tampoco suele ser eficiente que un trabajador joven permanezca excesivamente conservador durante décadas. La clave está en construir una estrategia que combine perfil de riesgo, edad y horizonte de inversión.

Por lo mismo, la discusión previsional debe avanzar desde la lógica del movimiento táctico hacia una mirada estratégica. Elegir un multifondo no debiera ser una reacción a la coyuntura mensual, sino una decisión anclada en el objetivo central: financiar una pensión adecuada en el futuro. Esto implica evaluar el corto, mediano y largo plazo, entendiendo que el tiempo disponible para invertir es, muchas veces, más determinante que las fluctuaciones puntuales del mercado.

En un escenario donde la información abunda, pero la asesoría experta sigue siendo escasa el principal desafío es evitar que los afiliados sigan tomando decisiones que juegan en contra de su propio ahorro. La invitación es clara: menos ruido de mercado y más estrategia previsional. Porque en pensiones, la disciplina de largo plazo sigue siendo el activo más valioso.

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Todo lo que necesitas saber sobre el Aporte Familiar Permanente 2026

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20 Febrero 2026
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Como cada año, la llegada de marzo trae consigo una de las ayudas estatales más esperadas por las familias chilenas: el Aporte Familiar Permanente, popularmente conocido como el "Ex Bono Marzo". Este beneficio, que busca aliviar los gastos asociados al inicio del año escolar y laboral, ya ha comenzado su proceso de pago de forma automática.
A continuación, detallamos las claves, montos y fechas oficiales para este 2026.

¿De cuánto es el beneficio este año?

Para el periodo 2026, el monto del aporte se ha fijado en $66.834. Es importante recordar que este dinero se entrega de dos formas, dependiendo de la situación del beneficiario:

* Por carga familiar: Para quienes reciben Asignación Familiar, Maternal o Subsidio Familiar (SUF). Se paga el monto por cada carga acreditada.
* Por grupo familiar: Para familias que pertenecen al Subsistema de Seguridades y Oportunidades o a Chile Solidario. Se paga un monto único por familia.

Calendario de Pagos: ¿Cuándo me corresponde?

El Instituto de Previsión Social (IPS) ha organizado el pago en tres grupos diferenciados para asegurar un proceso ordenado:

Grupo 1: Desde el 16 de febrero.
Los beneficiarios son las personas que reciben beneficios del SUF, Chile Solidario o Seguridades y Oportunidades habitualmente en esta fecha.

Grupo 2: Desde el 2 de marzo.
Son los mismos beneficiarios del Grupo 1 que cobran en la primera quincena de marzo, además de pensionados IPS con cargas.

Grupo 3: Desde el 16 de marzo.
Los trabajadores y pensionados de entidades distintas al IPS que cobran Asignación Familiar o Maternal.

Requisitos fundamentales
A diferencia de otros subsidios, el Ex Bono Marzo no requiere postulación. Se asigna automáticamente a quienes cumplan los siguientes requisitos al 31 de diciembre de 2025:
- Haber recibido el Subsidio Familiar (SUF).
- Haber recibido Asignación Familiar o Maternal.
- Haber pertenecido a los programas de Chile Solidario o al Subsistema de Seguridades y Oportunidades (Ingreso Ético Familiar).
Nota importante: Si usted cree cumplir con los requisitos pero no aparece en las nóminas, tiene un plazo de un año para presentar un reclamo a través de los canales oficiales. Una vez emitido el documento de pago, el beneficiario tiene 9 meses de plazo para cobrarlo de forma presencial.

¿Cómo consultar si soy beneficiario?
Para revisar si tiene un pago pendiente o conocer su fecha exacta, solo necesita su RUN y fecha de nacimiento. Puede consultar en los canales oficiales del Gobierno:

* Sitio web:
www.aportefamiliar.cl
* Plataforma:
www.chileatiende.cl
* Call Center:
Llamando al 101 de
ChileAtiende.

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Alza del sueldo mínimo no impulsó otros salarios en 2025: poder adquisitivo cayó hasta los $920 mil

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18 Febrero 2026
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  • Un estudio de Trabajando.com y Derivada.cl muestra que los sueldos promedio crecieron muy por debajo de la renta mínima y que la remuneración real retrocedió casi $21 mil en doce meses.

Un estudio de Trabajando.com y Derivada.cl evidenció un fenómeno clave ocurrido en 2025: pese a los dos aumentos del sueldo mínimo durante el año, los salarios promedio no crecieron en la misma proporción y el poder adquisitivo de los trabajadores se deterioró.

El análisis mostró que en diciembre de 2025 el promedio de la renta ofrecida (sueldo bruto) llegó a $1.005.176, lo que representó un aumento de $11.397 en comparación con el mismo mes de 2024 ($993.779).

En cuanto al poder adquisitivo o “sueldo real”, la tendencia fue menos alentadora. En diciembre de 2025 este indicador se situó en $919.985, lo que implica una caída de $20.915 respecto al año anterior, cuando alcanzó los $940.900.

Al analizar la variación de la renta por actividad económica, el estudio detectó caídas a diciembre de 2025 en sectores como energía, gas y agua (EGA), con -6,9%; administración pública, con -4,5%; construcción, con -1,9%; y comercio, con -1,3%.

Sin embargo, al observar el comportamiento anual, estos sectores mostraron un desempeño distinto, las remuneraciones medias en energía, gas y agua subieron 14,5%; la administración pública creció 26,3% y la construcción registró un alza de 5,3%. El único sector con una caída sostenida en los últimos meses fue el comercio, con una baja de 3,2%.

Con el objetivo de profundizar en la evolución de las rentas, el análisis incorporó los datos del sueldo mínimo. Al considerar los aumentos a $510 mil y luego a $529 mil, se detectó que por cada alza del 10% en el salario mínimo, el promedio de las remuneraciones brutas aumenta solo un 5,74%. En otras palabras, la media de la renta bruta no crece en la misma proporción que el salario mínimo.

Otros indicadores

El análisis también revisó los sectores con mayor oferta de vacantes. A diciembre, las mayores variaciones se registraron en actividades financieras (37,2%) y seguros (18,3%), que en conjunto concentraron el 55% de la oferta.

En una segunda línea de participación aparecen minería, con un 3,3% de las vacantes; actividades administrativas y de apoyo, con 3,1%; y Tecnología de la Información y Comunicación (TIC), con 2,3%. En menor medida se ubican Energía, Gas y Agua (EGA), con 1,2%, y la administración pública, con 0,3%.
Análisis

El gerente general de Trabajando.com, Eduardo Marín advirtió que estas cifras reflejan los efectos de un mercado laboral debilitado durante 2025. “Tuvimos un año en el que el sueldo mínimo subió dos veces, aun cuando el desempleo nunca bajó del 8%. Esto muestra que, aunque la renta mínima aumente, en un escenario marcado por la cesantía ese ajuste no genera la presión suficiente para que los otros salarios también crezcan”, señaló.

Asimismo, el ejecutivo agregó que “el indicador más revelador es el ‘sueldo real’, que a diciembre de 2025 cayó en promedio $21 mil. Esto significa que las personas llegaron a fin de mes con menos poder adquisitivo. Estas cifras permiten dimensionar los efectos concretos de aumentar el sueldo mínimo en un contexto que aún no logra recuperar los niveles de empleo previos a la pandemia”.

Por su parte, el gerente general de Derivada.cl, Enzo Rodríguez, destacó que “la importancia de comparar la remuneración ofrecida con la remuneración real, descontando inflación o poder adquisitivo, es lo que permite observar qué tan cerca están los salarios de la realidad. Esta metodología nos entrega información especialmente útil para quienes están negociando o definiendo sus expectativas salariales”.

Finalmente, Rodríguez también realizó proyecciones sobre el panorama en este 2026. “Se prevé que el dinamismo económico, sumado a una mayor competitividad y a un mercado con condiciones laborales mucho más flexibles, impulse un incremento en las remuneraciones promedio en el mediano plazo”.

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¡Ya es Ley! La "Ley Jacinta" entra en vigencia: Conozca los cambios obligatorios para todos los conductores

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12 Febrero 2026
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Tras un intenso debate en el Congreso, la esperada Ley Jacinta (N° 21.823) ha sido promulgada y publicada en el Diario Oficial este 7 de febrero de 2026. Esta normativa, que nació del dolor tras el fallecimiento de la pequeña Jacinta González, no solo cambia las reglas para obtener la licencia, sino que redefine la protección económica y laboral ante tragedias viales.

A continuación, detallamos lo que usted, como vecino de Curacaví, debe saber para estar al día.

1. Licencia de Conducir: La nueva Declaración Jurada

A partir de ahora, la renovación u obtención de cualquier licencia de conducir ya no depende solo de los exámenes tradicionales.

* Declaración Jurada de Salud: Todo solicitante deberá firmar un documento acreditando que no padece enfermedades inhabilitantes (como demencias, patologías visuales graves o enfermedades degenerativas sin control).
* Sanciones por mentir: Si un conductor oculta una enfermedad y se ve involucrado en un siniestro, la ley establece la cancelación inmediata de la licencia y sanciones penales por falsedad de instrumento público.
* Facultad Médica: Los médicos municipales ahora tienen el respaldo legal para exigir certificados de especialistas externos si sospechan que el conductor no es apto, sin que esto se considere discriminación por edad.

2. El SOAP ahora cubre el doble (Vigente desde febrero 2026)


Uno de los alcances más inmediatos es el cambio en el Seguro Obligatorio (SOAP). Si usted va a sacar su permiso de circulación este año en Curacaví, notará estos cambios:

* Aumento de cobertura: Las indemnizaciones por muerte o incapacidad permanente total subieron de 300 UF a 600 UF (aprox. $23 millones de pesos).
* Gastos médicos: La cobertura por gastos hospitalarios y rehabilitación también se duplicó a 600 UF.
* Pago rápido: En caso de fallecimiento, las aseguradoras ahora tienen solo 7 días hábiles (antes eran 10) para pagar la indemnización tras presentar los antecedentes.

3. Nuevas reglas para motociclistas y niños


Para quienes circulan en moto por nuestra comuna, la Ley Jacinta es estricta:

* Edad mínima: Solo pueden viajar como acompañantes niños mayores de 12 años.
* Posición obligatoria: El menor debe ir siempre en el asiento trasero, con los pies apoyados en los estribos. Queda prohibido llevar niños entre el conductor y el manubrio.

4. Nuevos derechos laborales: Fuero por duelo

La ley modificó el Código del Trabajo para otorgar mayor dignidad a los padres:

* Se establece un fuero laboral de un mes para los trabajadores que sufran la pérdida de un hijo o hija. Este beneficio se extiende ahora también a quienes tienen contratos a plazo fijo o por obra, equiparándolos con los trabajadores de contrato indefinido.

Fechas Clave


* 7 de febrero de 2026: Publicación en el Diario Oficial (Entrada en vigencia de los nuevos montos del SOAP y derechos laborales).
* Implementación de Licencias: Durante todo este 2026, las Direcciones de Tránsito integrarán progresivamente los nuevos protocolos médicos y la declaración jurada obligatoria.
* Marzo 2027: Fecha límite para que todas las pólizas de seguro del país (SOAP) estén bajo el nuevo estándar de cobertura duplicada.

Con la Ley Jacinta, la seguridad vial deja de ser solo un examen de vista y se convierte en un compromiso de honestidad y responsabilidad compartida. ¡Cuidémonos en la ruta!

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Aulas en "Modo Aula": Guía completa sobre la nueva Ley de Celulares en los Colegios

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19 Febrero 2026
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El regreso a clases este marzo no solo trae cuadernos y uniformes nuevos, sino también una nueva forma de convivir. La normativa, impulsada por el Ministerio de Educación bajo la campaña "Modo Aula", busca devolver el protagonismo al aprendizaje, la concentración y el juego cara a cara, dejando las pantallas fuera de la jornada escolar.

1. ¿Qué prohíbe exactamente la ley?

La normativa establece la prohibición del uso de dispositivos móviles de comunicación personal durante la jornada escolar. Esto incluye:

* Teléfonos celulares (smartphones).
* Relojes inteligentes (smartwatches) con conexión.
* Cualquier dispositivo que permita el acceso a internet y redes sociales de forma independiente.

2. ¿Desde cuándo rige y quiénes deben cumplirla?

La ley entra en vigencia en marzo de 2026. Se aplica a todos los niveles:

* Educación Parvularia: Prohibición absoluta (sin excepciones pedagógicas).
* Educación Básica y Media: Prohibición general, sujeta a regulaciones específicas de cada colegio.
Los establecimientos tienen plazo hasta el 30 de junio de 2026 para actualizar formalmente sus Reglamentos Internos de Convivencia Escolar (RICE).

3. Las 5 excepciones clave: ¿Cuándo SÍ se pueden usar?

La ley no es arbitraria y reconoce situaciones especiales donde la tecnología es necesaria. Se permitirá el uso si:

* Fines Pedagógicos: El profesor lo autoriza para una actividad específica de aprendizaje (especialmente en Educación Media).
* Necesidades Educativas Especiales (NEE): Si el dispositivo es una herramienta técnica necesaria para el aprendizaje del alumno.
* Salud: Si el estudiante tiene una condición médica (ej. diabetes) que requiera monitoreo constante mediante una App.
* Seguridad Personal: Si el apoderado lo solicita fundadamente por razones de seguridad o emergencias familiares (uso temporal y justificado).
* Emergencias Nacionales: En caso de desastres naturales o catástrofes.

4. Un desafío para los padres: El ejemplo empieza en casa

El Ministro de Educación, Nicolás Cataldo, ha sido enfático: "No podemos pedirle a la escuela lo que no estamos dispuestos a hacer en casa". Esta ley no es un castigo, sino una oportunidad para:

* Mejorar la salud mental: Reducir la ansiedad y el riesgo de ciberacoso.
* Recuperar la convivencia: Que los recreos vuelvan a ser espacios de conversación y actividad física.
* Aumentar el rendimiento: Eliminar la distracción constante de las notificaciones.

Consejos para las familias de nuestra comuna:
* Conversen el tema: Expliquen a sus hijos que esta es una norma a nivel nacional y no una decisión arbitraria de su colegio.
* Acuerden horarios: Si el niño lleva celular por seguridad para el trayecto al colegio, asegúrense de que entienda que debe guardarlo (apagado o en modo silencio) al entrar al recinto.
* Revisen el reglamento: Cada colegio decidirá si los teléfonos se guardan en casilleros, en la mochila o si se entregan al inicio del día. Infórmense con su directiva.
¡Este marzo, desconectemos para conectar! Que el único "vínculo" importante este año sea el que se construye entre compañeros y profesores en la sala de clases.

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Fijan fecha de preparación de juicio por violento robo en aeropuerto que culminó con muerte de vigilante DGAC

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16 Febrero 2026
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  • En esta causa, que lidera el Fiscal Jefe de Pudahuel, Eduardo Baeza, serán llevados a juicio 12 imputados, quienes son acusados por robo con homicidio, asociación ilícita, robo con violencia e intimidación, receptación (de vehículo y de arma de fuego), incendio y tenencia de arma de fuego, entre otros. En total, la Fiscalía pide 11 presidios perpetuos calificados y penas que rondan los 90 años de cárcel por imputado. En total, la Fiscalía solicita penas que suman más de 1.000 años de presidio.

Santiago, lunes 16 de febrero de 2026.- Para el 21 de abril próximo fue fijada la Audiencia de Preparación de Juicio Oral (APJO) de la causa que lidera el Fiscal Jefe de Pudahuel, Eduardo Baeza, tras el millonario robo frustrado al Aeropuerto de Santiago, ocurrido el 08 de marzo de 2023, en donde fue asesinado un funcionario de la DGAC.

El hecho ocurrió la mañana de ese día, cuando dos camionetas ingresaron violentamente a la losa del terminal aéreo para intentar sustraer una carga de US$ 32 millones que traía un avión desde la ciudad de Miami.

El intento de robo -que no logró concretarse-, fue repelido por vigilantes de la DGAC que se encontraban en el lugar, produciéndose un intercambio de disparos que culminó con el fallecimiento de uno de los vigilantes de la dirección de aeronáutica civil.

La acusación en este caso fue presentada en septiembre de 2025 contra un total de 12 personas, que incluye a casi la totalidad de los autores del violento hecho.

La Fiscalía solicita en esta causa más de 1.000 años de cárcel en total para los 12 acusados y contra 11 de ellos pide penas que bordean los 90 años de presidio, incluyendo 11 presidios perpetuos calificados.

Los 12 imputados son acusados por el Ministerio Público por robo con homicidio, asociación ilícita, robo con violencia e intimidación, receptación (de vehículo y de arma de fuego), incendio y tenencia de arma de fuego, entre otros delitos.

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El "Desierto" del Retail: Cuando las ventas suben, pero los vendedores desaparecen

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05 Febrero 2026
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Por: Buenos Días Curacaví

Entrar hoy a una gran tienda por departamento es, para muchos, un ejercicio de paciencia y soledad. Los pasillos están llenos de mercadería, las pantallas anuncian ofertas de temporada y la música ambiente sigue sonando, pero hay algo que falta: alguien que atienda.

Lo que hace unos años era una atención personalizada, hoy se ha convertido en una búsqueda del tesoro. Clientes deambulando con una prenda en la mano buscando un probador abierto, filas interminables frente a las pocas cajas con personal humano y el eco de una pregunta que nadie responde: “¿Hay alguien que me pueda ayudar?”.

El fenómeno de las “Tiendas Fantasma”
Según datos recientes de la industria, las grandes cadenas de retail en la región han recortado más de 52.000 puestos de trabajo en los últimos ocho años. Empresas como Falabella, Cencosud y Ripley han reestructurado sus operaciones enfocándose en la "omnicanalidad". La lógica corporativa es simple: si la gente compra por internet, no necesitamos tantos vendedores en la tienda.
Sin embargo, las ventas físicas no han muerto; simplemente se han vuelto más estresantes. Mientras los reportes financieros muestran que el consumo se mantiene o crece, la dotación de personal disminuye. Esto ha creado una paradoja: las tiendas están llenas de productos, pero vacías de servicio.

El estrés de los que se quedan
Para los trabajadores que aún conservan sus puestos, la situación es crítica. El concepto de "vendedor" ha mutado al de "multitarea": el mismo trabajador que debe asesorar a un cliente, debe reponer stock, ordenar percheros, vigilar que no roben y, en muchos casos, gestionar las devoluciones del e-commerce.
Un estudio de la consultora Combo y reportes de salud mental indican que:
* El 75% de los empleados de retail considera que su entorno de trabajo contribuye directamente a sus problemas de salud mental.
* Las licencias por ansiedad y trastornos del sueño han aumentado, ya que el personal restante debe cubrir los huecos de quienes ya no están, enfrentando la frustración de clientes que descargan su rabia con el único rostro visible de la empresa.

Redes sociales: El muro de los lamentos
En plataformas como TikTok y Facebook (como el video de ejemplo), los videos de clientes indignados se han vuelto virales. Los comentarios son unánimes: “Fui a comprar zapatos y no había nadie para buscar mi número”, “Cerraron todas las cajas y me obligan a usar el autoservicio”.
La digitalización forzada, donde el cliente debe hacer el trabajo de pesaje, escaneo y pago, ha generado una sensación de abandono. Para muchos consumidores, especialmente los adultos mayores, la tecnología no es una solución, sino una barrera que genera una experiencia de compra hostil.

¿Eficiencia o deterioro?
Las empresas defienden este modelo como una "evolución necesaria" hacia la automatización. No obstante, expertos en comportamiento del consumidor advierten que el retail está perdiendo su mayor ventaja competitiva frente a Amazon o gigantes chinos: la experiencia humana.
Cuando una tienda se convierte en un autoservicio gigante, el vínculo con la marca se rompe. El cliente ya no vuelve por la atención, sino solo por el precio, y la lealtad desaparece.

Conclusión
El retail moderno parece haber olvidado que detrás de cada transacción hay una interacción humana. Mientras las oficinas centrales celebran la reducción de costos operativos, en las salas de venta el ambiente es de tensión. La falta de vendedores no es solo un problema de empleo; es un síntoma de un modelo que, en su afán de ser más "eficiente", se está volviendo cada vez más inhumano tanto para el que compra como para el que trabaja.
Dato Clave: Se estimó que para finales de 2025, el 80% de las interacciones básicas de ventas en grandes tiendas estarían mediadas por IA o máquinas, dejando al vendedor humano solo para situaciones críticas de conflicto.
"No es una percepción subjetiva: es una estrategia financiera. Informes de la industria para este 2026 proyectan que hasta un 80% de las interacciones comerciales en grandes tiendas ya están mediadas por sistemas automatizados. Según expertos de Zebra Technologies, mientras las empresas aceleran la instalación de cajas de autoservicio y robots de inventario para reducir costos, el 78% de los clientes reporta una creciente frustración por la falta de asistencia humana. El resultado es un 'desierto' de servicio donde el trabajador que queda debe absorber tareas de tres personas, elevando los índices de licencias médicas por estrés a niveles históricos".

Fuentes:
* Zebra Technologies: 17th Annual Global Shopper Study (2025).
* Frogmi: Tendencias del Retail 2025.
* Fortune Business Insights: Retail Automation Market Report.
* PwC / ICARE: Estudio sobre trabajos automatizados en Chile.

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